龍佰集團開展2021年綜合提升交流大會活動
龍佰集團開展2021年綜合提升交流大會活動
龍佰集團為促進集團進一步提升管理能力和水平,統(tǒng)一思想和提升企業(yè)核心文化凝心聚力,用實力共同譜寫集團“十四五”發(fā)展新篇章,2021年10月10日,龍佰集團精心組織開展了2021年綜合提升交流大會暨觀摩活動。集團總裁助理級以上領(lǐng)導、各子公司董事長、總經(jīng)理及分管生產(chǎn)、項目、技改、營銷、文明生產(chǎn)及后勤保障的公司副總級以上人員參加活動。
10日上午,來自集團五省六地七大生產(chǎn)基地的領(lǐng)導干部集中觀摩了焦作園區(qū)2*50MW天然氣分布式能源項目、年產(chǎn)10萬噸氯化法鈦白粉、生產(chǎn)線項目及沁陽年產(chǎn)20萬噸鋰離子電池材料產(chǎn)業(yè)化項目等10余個重點項目,在實地觀摩中,參觀人員切身感受集團日新月異的巨大變化和項目建設的高質(zhì)量發(fā)展,不禁為集團智能化、高端化、綠色化發(fā)展的科技水平所震撼。
10日下午,龍佰集團2021年綜合提升交流大會在總部報告廳隆重召開。集團財務總監(jiān)申慶飛主持會議。會上,與會領(lǐng)導分別作了“大干四季度,沖刺雙九十”生產(chǎn)經(jīng)營綜合匯報、“聚力項目建設,賦能十四五發(fā)展”項目推進綜合匯報和“采供后勤穩(wěn)經(jīng)營,文明生產(chǎn)促提升”保障工作綜合匯報。生產(chǎn)單位、重點項目代表也作了發(fā)言。
會上,龍佰集團黨委書記、董事長許剛作了活動點評和重要講話:
第一,分享組織觀摩活動的兩點感受:一是此次觀摩活動,實際是一種對標。在現(xiàn)場觀摩交流中,要學會找差距,借鑒經(jīng)驗做法,提升自身工作管理水平,同時,保持高漲的工作激情,做到在其位,謀其政,增強緊迫感、使命感,要敢擔當、勇?lián)?。二是組織觀摩活動意義重大。首先,通過觀摩交流,促進集團2021年“雙九十”任務完成,從而超額完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。其次,在產(chǎn)銷兩旺的情況下,完成“雙九十”任務,將大大提升集團行業(yè)地位。繼而在“雙九十”基礎上,2022年將實施“雙百”工程,而達到“雙百”目標,集團行業(yè)地位、經(jīng)營業(yè)績、股票市值都將大大提升。于企業(yè)和個人,意義都十分重大。
第二,關(guān)于技改項目和項目投資。領(lǐng)導干部應堅持什么樣的發(fā)展觀。要關(guān)注集團16個重點項目,實施領(lǐng)導分包,安全、高效按計劃進度推進,否則將會給企業(yè)帶來成本費用。對標中國500強企業(yè),公司還有一定差距。因此,做企業(yè)要樹立遠大目標和正確的發(fā)展觀,即堅持主業(yè)發(fā)展,依靠自建項目投資和資本市場拓展“兩條腿”走路,走綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展之路。對于投資的項目,公司要有科學的決策,看準機會,加緊大干。凡確定的項目,緊盯目標,既要快上、節(jié)約投資,又要敢于創(chuàng)新。各項目要保持一定速度基礎上的科學推進。
第三,關(guān)于員工體面就業(yè)。如何招人、留住人才?要認真分析原因,采取有效辦法。一是給予較好薪資和股權(quán)激勵。二是給予平等和尊重,優(yōu)化管理方式。三是從衣、食、住、行、娛等方面給予切實關(guān)懷和溫暖。各大基地在做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時,支持各單位搞好后勤服務建設。龍佰集團,是屬于全體龍佰人的。希望公司通過實施全員持股計劃,讓每一位龍佰人從中受益,形成更好的利益共同體,攜手打造美好龍佰。只要全體龍佰人堅定信念,目標一致,就一定能早日實現(xiàn)“卓越、全球、百年”龍佰的美好愿景。
龍佰集團黨委副書記、常務副總裁和奔流作了集團生產(chǎn)經(jīng)營及“雙九十”落實情況總體匯報。圍繞2021年“雙九十”目標,他用詳細數(shù)據(jù)集中展示了集團前三季度各大基地生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績,包括鈦白粉、礦產(chǎn)品、金屬產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況及銷售情況。針對存在的差距,從資金保障、供應保障、項目建設、安全為先、環(huán)境友好、人力保障六個方面,提出具體的協(xié)調(diào)保障措施,并具體安排了四季度的八項重點工作:產(chǎn)銷突破“雙九十”;優(yōu)采購降成本;緊推項目落地;加強安全防控管理;提高環(huán)保治理能力;優(yōu)化質(zhì)量管控;多措并舉降成本;人力資源保障。
會上,龍佰集團銷售總監(jiān)程遠志作了“雙九十”營銷工作匯報,“雙九十”生產(chǎn)先進單位--德陽公司吳彭森、攀枝花公司陳俊分別作了經(jīng)驗分享,云南新立公司總經(jīng)理劉紅星作了表態(tài)發(fā)言。
在“聚力項目建設,賦能十四五發(fā)展”項目推進綜合匯報環(huán)節(jié),研發(fā)副總裁陳建立作了集團重大項目推進及四季度計劃總體匯報,他全面展示總結(jié)了集團各大項目的進展情況和推進計劃。項目推進單位代表作了經(jīng)驗分享。
在“采供后勤穩(wěn)經(jīng)營,文明生產(chǎn)促提升”保障工作綜合匯報環(huán)節(jié),集團董事會秘書、副總裁張海濤作了集團文明生產(chǎn)及后勤保障綜合匯報。他詳盡展示了近年來集團文明生產(chǎn)管理和后勤服務保障提升工作亮點和存在不足,并提出了具體改進措施,有力推動集團形象和員工福祉的優(yōu)化提升。
會議最后,龍佰集團總裁助理李明山作采購供應保障綜合匯報。他說,在當前原材料價格飛漲形勢下,采供工作對維護集團生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的雙重穩(wěn)定至關(guān)重要,在此情形下,采供部門心系集團利益,主動創(chuàng)新作為,提質(zhì)增效,“買出利潤”,將全力保障集團生產(chǎn)經(jīng)營。
這是一次鼓舞人心、創(chuàng)新向上的觀摩,更是一次對標提升、砥礪奮進的大會,為“大干四季度,沖刺雙九十”、促進集團綜合管理大提升注入了不懈動力。進入“十四五”新的發(fā)展階段,廣大干部員工既要居安思危,增強憂患意識;又要振奮精神,堅定發(fā)展信心,齊心協(xié)力,鉚足沖勁,攜手大干四季度,沖刺全年總目標,向著“卓越、全球、百年”龍佰愿景努力奮斗!
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